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Lv002
「Lv002」の記事一覧
将来の状態を定義する際に、達成すべき具体的な数値を設定した目標を何と呼ぶか。
組織が戦略的に達成しようとする測定可能な成果指標をビジネス目標と呼ぶ。
2026年3月12日
ビジネスアナリシス活動のパフォーマンスを向上させるために行う活動はどれか。
実施したBA活動を振り返り効率や品質を改善するプロセスがパフォーマンス改善である。
2026年3月12日
ステークホルダー間の意見の対立を解消し、合意形成を導くスキルはどれか。
異なる意見を持つ当事者間で妥協点を見つけ合意に至らせる能力は交渉と紛争解決である。
2026年3月12日
要求をグラフィカルに表現するために用いられる、データの流れを示す図はどれか。
システム内でのデータの移動や加工を視覚化したものがデータフロー・ダイアグラムである。
2026年3月12日
少数のステークホルダーを集めて特定のトピックについて議論を促す手法はどれか。
モデレーターが進行し参加者の意見を引き出す手法をフォーカス・グループと呼ぶ。
2026年3月12日
承認された要求の変更を管理するためのプロセスを何と呼ぶか。
要求への変更を正式に評価し承認または拒否する仕組みを変更管理と呼ぶ。
2026年3月12日
ソリューションの価値を制限している組織的な要因を特定する活動はどれか。
ソリューション自体ではなくそれを取り巻く組織側の制約を評価することを組織の限界の評価と呼ぶ。
2026年3月12日
要求の品質を確保するために、形式的な不備がないかチェックすることを何と呼ぶか。
要求が標準に従い正しく記述されているかを確認することを要求の検証と呼ぶ。
2026年3月12日
ステークホルダーへの影響力や関心度を分析する手法はどれか。
ステークホルダーの属性や関係性を視覚的に整理する手法がステークホルダー・マップである。
2026年3月12日
SWOT分析において、組織の内部環境におけるプラスの要因を指すものはどれか。
SWOT分析の内部環境におけるポジティブな要素は強み(Strengths)である。
2026年3月12日
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