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Lv004

「Lv004」の記事一覧

プロジェクトの知識管理（ナレッジマネジメント）において、「暗黙知」を「形式知」に変える活動はどれか。

個人の経験や勘（暗黙知）を、他者が利用できる形（形式知＝マニュアルや文書）に変換することが知識管理…

2026年1月25日

権力と関心度のグリッドにおいて、「権力が高く、関心も高い」ステークホルダーに対する適切な管理戦略はどれか。

プロジェクトに強い影響力を持ち、かつ関心も高いキーパーソンには、密接に連携し、期待値を調整する「Man…

2026年1月25日

PMPとして、利益相反（Conflict of Interest）の可能性がある状況に直面した場合の正しい行動はどれか。

PMI倫理・職務規定に基づき、利益相反の可能性がある場合は、即座に全ての関係者に事実を開示し、指示を仰…

2026年1月25日

ベンダー選定において、技術的な能力だけでなく、企業の財務状況や過去の実績も含めて評価するために使用する文書はどれか。

ソースセレクション基準は、提案書を評価し、最適な売り手を選定するために事前に定義された評価項目（技…

2026年1月25日

パレート図（80:20の法則）を使用する主な目的はどれか。

パレート図は、問題の件数や影響度を棒グラフで、累積比率を折れ線で示し、大多数の問題を引き起こしてい…

2026年1月25日

クリティカルパス上のアクティビティが遅延した場合の影響はどれか。

クリティカルパスはフロート（余裕期間）がゼロの経路であり、ここでの遅延はプロジェクト全体の納期遅延…

2026年1月25日

「既知の未知」のリスクに対応するために計上する予算はどれか。

コンティンジェンシー予備は、特定されたリスク（既知の未知）に対応するためにコスト・ベースラインに含…

2026年1月25日

アジャイルチームにおける「ベロシティ」の使用方法として不適切なものはどれか。

ベロシティはチーム固有の指標であり、ポイントの定義もチームごとに異なるため、他のチームとの比較に使…

2026年1月25日

インフォメーションラジエーターの目的として適切なものはどれか。

インフォメーションラジエーター（タスクボードやバーンダウンチャートなど）は、情報を「放射」し、通り…

2026年1月25日

予測型とアジャイル型を組み合わせたハイブリッドアプローチが有効なシナリオはどれか。

ハイブリッドは、確定的な部分（ハードウェアや規制対応など）を予測型で、不確実な部分（ソフトUIなど）…

2026年1月25日