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Lv005

「Lv005」の記事一覧

複雑な要因が絡み合う問題の関係を矢印で結んで整理する手法はどれか。

連関図法は原因と結果が複雑に絡む問題の論理的関係を解明する。

2026年4月23日

新しく決めた標準が守られているかを確認する最も確実な方法はどれか。

現場に赴き、実際に標準通り作業されているかを直接見るのが最も確実である。

2026年4月23日

管理図において、点が限界線の外に出た場合はどう判断するか。

管理限界線の外に点が出た場合は、工程に何らかの異常があると判断する。

2026年4月23日

要求事項を満たしていない状態のことを品質管理用語で何というか。

品質が規格や基準から外れている状態を不適合と呼ぶ。

2026年4月23日

同じ条件で作業しても結果に違いが出る現象を何というか。

結果が一定にならずに変動することを品質のバラツキと呼ぶ。

2026年4月23日

特性要因図を作成する際、原因の整理に使われる「4M」に含まれないものはどれか。

4Mは人、設備、方法、材料（Material）を指す。

2026年4月23日

散布図で点が右上がりに分布している状態を何というか。

一方が増えるともう一方も増える関係を正の相関という。

2026年4月23日

経営者が組織の品質に関する意図や方向性を公式に示したものを何というか。

品質方針は組織全体が進むべき品質の指針をトップが宣言したものである。

2026年4月23日

パレート図で、累積比率が80%を占める少数の項目を重視することを何というか。

重点項目をAグループとして優先的に対策する手法をABC分析と呼ぶ。

2026年4月23日

バラツキのあるデータから全体の傾向を推測する考え方を何というか。

統計的考え方はバラツキを考慮して事実を客観的に判断する手法である。

2026年4月23日