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Lv005

「Lv005」の記事一覧

「完成」の基準が組織に存在しない場合、誰がそれを作成するか。

組織の基準がない場合、スクラムチーム（主に開発者）がプロダクトに適した完成の定義を作成する。

2026年3月23日

チームメンバーが互いをスキルや経験に関わらず一人の人間として認めることはどれか。

尊敬は、スクラムチームのメンバーが互いに有能であることを信頼し、尊重することを指す。

2026年3月23日

スプリント期間を変更したい場合、いつ行うのが適切か。

スプリント期間の変更は、レトロスペクティブ等で議論し、次スプリントから適用するのが一般的である。

2026年3月23日

リファインメントに費やす時間の目安としてスクラムガイドで示されているのはどれか。

現在のスクラムガイドでは、リファインメントに費やす具体的な時間の割合は規定されていない。

2026年3月23日

ビジネス価値を測定するための指標（EBM）に含まれないものはどれか。

ベロシティは内部の作業効率を示すものであり、直接的なビジネス価値の指標ではない。

2026年3月23日

スクラムマスターがプロダクトオーナーを支援する方法として適切なものはどれか。

スクラムマスターは、POが価値を最大化できるよう手法やプロセスを支援する。

2026年3月23日

完成の定義（DoD）を更新する最適なタイミングはどれか。

レトロスペクティブは、品質基準を見直し、完成の定義を強化するための適切な場である。

2026年3月23日

スプリントレビューでステークホルダーから得たフィードバックはどう扱うべきか。

レビューで得られた知見は、プロダクトバックログの調整（適応）に活用される。

2026年3月23日

組織がプロダクトオーナーをサポートするために最も重要なことはどれか。

POが成功するためには、組織全体がその決定を尊重し、権限を認める必要がある。

2026年3月23日

スクラムにおける「適応」が最も効果的に行われるタイミングはいつか。

検査によってプロセスの許容範囲を超えた逸脱が見つかった場合、できるだけ早く適応すべきである。

2026年3月23日