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Lv006

「Lv006」の記事一覧

要件の「ステータス」として適切でないものはどれか。

ステータスは要件の状態を示すものであり、個人の属性情報は含まない。

2026年3月4日

要件の保守（Maintenance）を行う理由として適切なものはどれか。

適切に保守された要件は、将来の変更や別のプロジェクトでの活用を容易にする。

2026年3月4日

アンケート（調査）を実施する際の欠点はどれか。

アンケートは広範囲の意見収集には向くが、深い洞察を得るための深掘りが難しい。

2026年3月4日

ドキュメント分析を行う利点はどれか。

既存の文書や仕様書を分析することで、主観に頼らない現状の情報を得ることができる。

2026年3月4日

ビジネスアナリシス活動の見積もりを行う際に、最も不確実性が高い時期はどれか。

開始初期は情報が少なく、スコープも不透明なため見積もりの精度が最も低くなる。

2026年3月4日

「計画的な」ビジネスアナリシスアプローチの特徴はどれか。

ウォーターフォール型に近いアプローチでは、初期の定義と厳格な変更管理が重視される。

2026年3月4日

ソリューションが提供する価値を阻害する「組織的な要因」の例はどれか。

組織のプロセスや体制が不適切だと、優れたシステムを導入しても効果が限定される。

2026年3月4日

ベンチマーキングを実施する際の主な目的はどれか。

業界標準や競合他社の実績と比較することで、自社の位置付けと改善の機会を明確にする。

2026年3月4日

ユースケース図に含まれる「アクター」の定義はどれか。

アクターはユーザーだけでなく、連携する外部システムなども含まれる。

2026年3月4日

要件を構造化し、重複や矛盾を排除するプロセスはどれか。

分析プロセスを通じて、断片的な情報を整理し、論理的な一貫性を持たせる。

2026年3月4日