HOME
Lv007

「Lv007」の記事一覧

標準時間の構成要素として、機械故障や材料待ちなど、本来あってはならない遅れを何というか。

職場余裕は、管理不備など職場環境に起因する遅延であり、改善の対象となる。

2026年4月5日

一つの製品が完成するまでに必要な全ての工程の流れを、時系列で示した図を何というか。

加工工程図は、原材料から完成品に至るまでの工程順序と内容を可視化したものである。

2026年4月5日

作業指示票を現場に配布し、作業の着手を命令する機能を何というか。

ディスパッチングは、具体的な作業の実行を現場へ促す統制活動である。

2026年4月5日

一個流し生産（シングルピースフロー）の最大のメリットはどれか。

一個流し生産は、工程間に在庫を持たせないため、リードタイム短縮と在庫削減に直結する。

2026年4月5日

ワークサンプリングにおいて、瞬間的に作業の状態を観測することを何というか。

瞬間観測は、ある一時点の状態を「稼働」か「非稼働」か等で記録する手法である。

2026年4月5日

製品のバラツキの大きさと中心値からの偏りを視覚的に確認するのに適した図はどれか。

ヒストグラムは、データの分布形状（平均や広がり）を確認するために用いられる。

2026年4月5日

発注リードタイム中に消費される予想量に、需要の変動に備えた予備を加えた在庫を何というか。

安全在庫は、需要変動や供給遅延のリスクを吸収するための最小限の保持在庫である。

2026年4月5日

受注後に設計を行い、その後に資材手配や生産を行う形態を何というか。

ETO（Engineer to Order）は、顧客の仕様に基づき設計から開始する形態である。

2026年4月5日

能力が負荷を下回っている「過負荷」の状態を解消する手段として、不適切なものはどれか。

計画を繰り上げると、その期間の負荷がさらに増加し、過負荷を助長することになる。

2026年4月5日

日本産業規格（JIS）における生産管理の定義に含まれる「3つの制約条件」は、Q、Cとあと一つは何か。

JISにおける生産管理の基本目標は、品質、原価、納期の最適化である。

2026年4月5日