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Lv007

「Lv007」の記事一覧

ビジネスアナリシスのガバナンスアプローチで定義すべき項目はどれか。

誰が意思決定を行い、どのような手順で変更を承認するかを明確にします。

2026年3月9日

引き出し活動中に「フォーカスグループ」を行う目的はどれか。

特定のテーマについて、訓練された司会者のもとで参加者の意見や反応を引き出します。

2026年3月9日

要求のベースライン化（Baselining）とは何をすることか。

合意された要求を固定し、その後の変更には正式な手続きを必要とする状態にすることです。

2026年3月9日

「要求の構造化（Structure Requirements）」で行うことはどれか。

一貫性を持たせるために、個々の要求を体系的に整理し、関係を定義します。

2026年3月9日

ビジネスルールの例として適切なものはどれか。

業務上の意思決定を規定する方針や制約がビジネスルールです。

2026年3月9日

要求をグラフィカルに表現する「モデル」を使用する主な理由はどれか。

図解することで、文章だけでは伝わりにくい関係性や構造を直感的に理解させます。

2026年3月9日

外部環境分析で使用される「PEST」分析の「E」は何を指すか。

政治、経済、社会、技術の4つの外部要因のうち「経済」を指します。

2026年3月9日

ビジネス目標を「SMART」にするための「M」は何を表すか。

目標は客観的な数値や指標で測定できる必要があるという原則です。

2026年3月9日

BACCMにおける「ステークホルダー」の役割として正しいものはどれか。

変化に対して利益や関心を持つ、あらゆる関係者がステークホルダーに含まれます。

2026年3月9日

BABOKにおいて「デザイン」が表すものの例はどれか。

要求を満たすための具体的な解決策の表現（スケッチ、プロトタイプ等）がデザインです。

2026年3月9日