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Lv009

「Lv009」の記事一覧

BVAがプロジェクト内で「No」と言うべき場面はどれか。

リソースを最大限に価値創出へ集中させるため、目的から外れた要望は適切に断る勇気が必要である。

2026年3月5日

経営層へのプレゼンで「データソースの詳細」に時間を割きすぎるのはなぜ良くないか。

経営層の関心は「何が課題で、どう解決し、どのような価値が出るか」という戦略的な部分にある。

2026年3月5日

分析内容が時間の経過とともに実態と合わなくなる現象（Drift）への対策は。

業務プロセスの変更やシステムの刷新に合わせて、データモデルやPQLを定期的に更新する必要がある。

2026年3月5日

Net Present Value（NPV）を改善効果の算出に用いる理由は。

将来得られる改善効果（キャッシュフロー）を現在の価値に割り引いて評価し、投資の妥当性を測る。

2026年3月5日

シミュレーション機能を使用する主なメリットはどれか。

プロセスに変更を加えた場合に、スループットやコストがどう変化するかを事前にシミュレートできる。

2026年3月5日

プロセスマイニングで個人を過度に監視することのリスクはどれか。

過度な監視は組織の信頼関係を損ない、結果として改善活動への協力を得られなくなる。

2026年3月5日

ケース全体の中で特定の活動が含まれるかを真偽値で返す関数は。

PU（Pull Up）関数の一つであるPU_EXISTSを用いることで、子テーブルの条件を親レベルで判定できる。

2026年3月5日

「心理的安全」がプロセスマイニングの導入に重要な理由はどれか。

実態が可視化される際、個人攻撃ではなく改善のためという安心感がないと正しいデータが共有されない。

2026年3月5日

「機会損失」をビジネス価値として計算する場合の考え方はどれか。

品切れや対応遅延によって逃した売上など、得られたはずの経済的利益を機会損失として算出する。

2026年3月5日

マルチイベントログ（複数の異なるプロセスを繋ぐ）を構築する目的は。

受注から入金、調達から支払いなど、複数の領域を跨いだ一連の流れを統合して分析するため。

2026年3月5日