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Lv010
「Lv010」の記事一覧
文化的多様性があるチームにおいてコミュニケーションを円滑にするために必要な能力はどれか。
異なる背景を持つステークホルダーの価値観や習慣を理解し適応する能力が重要である。
2026年3月18日
「トータル・コスト・オブ・オーナーシップ(TCO)」に含まれる要素はどれか。
TCOは製品のライフサイクル全体で発生するあらゆるコストを合算して評価する概念である。
2026年3月18日
ビジネスケースにおける「機会費用(オポチュニティコスト)」の概念はどれか。
限られた資源を一つの選択肢に投じることで得られなくなる、次善策の価値を指す。
2026年3月18日
ユーザーストーリーの完了条件を定義するものを何と呼ぶか。
受入基準により、その要求がいつ「完了」したと見なせるかを明確にする。
2026年3月18日
「ブレーンライティング」が通常のブレインストーミングより優れている点はどれか。
紙に書くことで匿名性を保ち、個々人のアイデアを均等に収集できる。
2026年3月18日
要求のベースラインが確立された後に発生する「スコープ・クリープ」の主な原因はどれか。
正式な変更手続きを経ずに要求が勝手に追加されることが、スコープ・クリープの根本原因である。
2026年3月18日
解決策が期待される「受入基準」を満たしていない場合、BAが取るべき行動はどれか。
期待値との差異を正確に分析し、ビジネス価値を確保するための是正処置を提案する。
2026年3月18日
状態遷移図(ステートマシン図)を使用するのに最も適した対象はどれか。
状態遷移図はエンティティがどのようなイベントによって状態を変化させるかを表現する。
2026年3月18日
ステークホルダーの期待を管理する上で、BAが避けるべき行動はどれか。
できないことを「できる」と誤認させることは、後に大きな信頼失墜とプロジェクトの失敗を招く。
2026年3月18日
組織が新しいプロジェクトを開始する前に、戦略的整合性を評価するための「加重スコア・モデル」とは何か。
重要な基準(戦略、コスト、リスク等)に重み付けを行い、客観的な優先順位付けを行う。
2026年3月18日
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