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Lv010

「Lv010」の記事一覧

ICP-ACCを取得した者が次に目指すべき究極の到達点はどれか。

ICE-AC（Expert in Agile Coaching）は実務経験と審査を伴う最高位の認定です。

2026年3月12日

「教える側」から「引き出す側」への変化において最も困難なことはどれか。

自分が知っている解決策を教えたいという衝動を抑えることが最大の挑戦です。

2026年3月12日

部下の意欲を高め期待以上の成果を引き出すリーダーシップを何と呼ぶか。

ビジョンを示し個々人の成長を促すことで組織に変革をもたらします。

2026年3月12日

問いかけの後にあえて長く沈黙することの狙いはどれか。

沈黙の間にクライアントは自分の内面を深く探索し本質的な答えを探します。

2026年3月12日

異なる文化的背景を持つチームをコーチングする際に必要な能力はどれか。

多様な価値観を理解し尊重しながら橋渡しをする能力が求められます。

2026年3月12日

「クネビン・フレームワーク」における「複雑（Complex）」な領域での行動はどれか。

正解がない領域では、まず実験（試行）しその結果を見てから次を考えます。

2026年3月12日

行動の裏にある「信念」や「メンタルモデル」を扱うアプローチはどれか。

目に見える事象（氷山の一角）ではなくその下の意識にアプローチします。

2026年3月12日

コーチが定期的に自分のセッションを録音・録画し振り返る目的はどれか。

自分の癖や盲点を認識することでより質の高いコーチングが可能になります。

2026年3月12日

関係性（Relationship System）そのものをクライアントとして扱う手法はどれか。

個人ではなくメンバー間の「関係性」に働きかけ全体の調和を図ります。

2026年3月12日

クライアントが専門的なカウンセリングを必要としていると判断した時の対応はどれか。

コーチの職能を超えた問題には適切に専門家へリファーする義務があります。

2026年3月12日