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Lv011

「Lv011」の記事一覧

「プロジェクトの始動(SU)」での「教訓ログ」の主な使い道はどれか。

過去の教訓を教訓ログに転記し、今回のプロジェクトの計画立案に役立てます。

2026年3月19日

「継続的なビジネス上の正当性」を証明する責任があるのは誰か。

エグゼクティブはビジネス・ケースのオーナーであり、常に投資価値があることを証明する責務を負います。

2026年3月19日

ベネフィットが実現されるまでの「期間」を考慮すべき理由はどれか。

投資した資金がいつまでに回収され、利益に変わるかを知ることはビジネス上の判断に不可欠です。

2026年3月19日

「管理ステージ」と「技術ステージ」の違いはどれか。

管理ステージはボードの承認ポイント、技術ステージはスキルの種類や作業工程に基づく区分です。

2026年3月19日

シニア・サプライヤーが提供する主なリソースはどれか。

シニア・サプライヤーは、製品を実現するために必要な専門知識や人的リソースを提供します。

2026年3月19日

構成管理における「構成項目(Configuration Item)」とは何か。

プロジェクトの成果物や重要な管理ドキュメントは、構成項目として個別に管理されます。

2026年3月19日

リスク・ログにおける「残存リスク」とは何か。

あらゆる対策を講じても完全には排除できずに残るリスクを把握しておく必要があります。

2026年3月19日

「製品のフロー図」を作成する際に参照すべき文書はどれか。

PBSで特定された成果物のリストに基づき、それらが作られる論理的な順序を線でつなぎます。

2026年3月19日

品質公差（Quality Tolerance）が定義するものはどれか。

品質公差は、例えば「重量の±1%は許容する」といった品質基準の許容幅を指します。

2026年3月19日

プロジェクト概要(Project Brief)に含まれる「プロジェクト・アプローチ」とは何か。

プロジェクト・アプローチは、既製品を買うか自社開発するかなどの戦略的な進め方を定義します。

2026年3月19日