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Lv012
「Lv012」の記事一覧
「意思決定のスペクトラム」における「独裁」から「コンセンサス」の間にあるものはどれか。
決定権を誰が持つか(一人か、多数か、全員か)というグラデーションが存在する。
2026年3月5日
「クライアントの物語(Narrative)」を聴く際にコーチが注目すべきことはどれか。
クライアントがどのように世界を解釈しているか、その思考の枠組みや感情の動きを深く理解する。
2026年3月5日
「コンフリクト(葛藤)」を健全なものにするためにスクラムマスターができることはどれか。
葛藤を「アイデアの対立」として扱い、建設的な議論に昇華させるよう支援する。
2026年3月5日
Nexusフレームワークにおける「Nexusスプリントバックログ」とは何か。
複数チーム間の依存関係を特定・管理し、全体の進捗を把握するための透明性の高い道具。
2026年3月5日
「ユーザーストーリー」の構成要素「3C」に含まれないものはどれか。
3CはCard(簡潔なメモ)、Conversation(対話)、Confirmation(確認基準)を指す。
2026年3月5日
「システム思考」における「自己強化ループ」の特徴はどれか。
プラスの循環(または負の連鎖)が、時間の経過とともに指数関数的に大きくなる構造を指す。
2026年3月5日
チームの「成熟度」を測る指標として適切ではないものはどれか。
ベロシティはチーム固有の数値であり、他チームとの比較や絶対的な成功指標にはならない。
2026年3月5日
「チェックイン」をミーティングの最初に行う主な理由はどれか。
一人ひとりが今の気持ちや状況を話すことで、会議に意識を向け、発言しやすい雰囲気を作る。
2026年3月5日
クライアントの「コンフォートゾーン」の外側へ働きかける目的はどれか。
慣れ親しんだ領域(コンフォートゾーン)から一歩踏出すことで、新しい視点や能力が開発される。
2026年3月5日
トヨタ生産方式の「自動化(Jidoka)」における「ニンベンの付いた自働化」の意味はどれか。
品質に問題が生じた際に機械が自ら停止し、不良品を次工程へ流さない仕組みを指す。
2026年3月5日
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