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Lv012

「Lv012」の記事一覧

「意思決定のスペクトラム」における「独裁」から「コンセンサス」の間にあるものはどれか。

決定権を誰が持つか（一人か、多数か、全員か）というグラデーションが存在する。

2026年3月5日

「クライアントの物語（Narrative）」を聴く際にコーチが注目すべきことはどれか。

クライアントがどのように世界を解釈しているか、その思考の枠組みや感情の動きを深く理解する。

2026年3月5日

「コンフリクト（葛藤）」を健全なものにするためにスクラムマスターができることはどれか。

葛藤を「アイデアの対立」として扱い、建設的な議論に昇華させるよう支援する。

2026年3月5日

Nexusフレームワークにおける「Nexusスプリントバックログ」とは何か。

複数チーム間の依存関係を特定・管理し、全体の進捗を把握するための透明性の高い道具。

2026年3月5日

「ユーザーストーリー」の構成要素「3C」に含まれないものはどれか。

3CはCard（簡潔なメモ）、Conversation（対話）、Confirmation（確認基準）を指す。

2026年3月5日

「システム思考」における「自己強化ループ」の特徴はどれか。

プラスの循環（または負の連鎖）が、時間の経過とともに指数関数的に大きくなる構造を指す。

2026年3月5日

チームの「成熟度」を測る指標として適切ではないものはどれか。

ベロシティはチーム固有の数値であり、他チームとの比較や絶対的な成功指標にはならない。

2026年3月5日

「チェックイン」をミーティングの最初に行う主な理由はどれか。

一人ひとりが今の気持ちや状況を話すことで、会議に意識を向け、発言しやすい雰囲気を作る。

2026年3月5日

クライアントの「コンフォートゾーン」の外側へ働きかける目的はどれか。

慣れ親しんだ領域（コンフォートゾーン）から一歩踏出すことで、新しい視点や能力が開発される。

2026年3月5日

トヨタ生産方式の「自動化（Jidoka）」における「ニンベンの付いた自働化」の意味はどれか。

品質に問題が生じた際に機械が自ら停止し、不良品を次工程へ流さない仕組みを指す。

2026年3月5日