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Lv017

「Lv017」の記事一覧

余裕率の算出で「外掛け法」を用いる場合、標準時間の算出式はどれか。

外掛け法では、正味時間を基準（100%）として、そこに余裕分を加算する。

2026年4月5日

計画に対する進捗状況を、色別のカードやボードを使って一目でわかるようにしたツールを何というか。

進捗管理板は、予定と実績を並べて表示し、問題の有無を可視化するものである。

2026年4月5日

MTBFを向上させるための活動として、最も直接的なものはどれか。

MTBFは「故障までの時間」であり、予防保全によってこの期間を延ばすことができる。

2026年4月5日

トヨタ生産方式の「2つの柱」は、ジャストインタイムとあと一つは何か。

JITと自働化（異常停止の仕組み）がトヨタ生産方式を支える大きな概念である。

2026年4月5日

「稼働分析」の手法であるワークサンプリングにおいて、観測者が「意識的に見たい時間」を選ぶことを避ける理由はどれか。

特定の時間だけを狙うと、実態と異なるデータ（偏り）が出てしまうため。

2026年4月5日

新QC七つ道具のうち、複雑な要因の因果関係を論理的につなぎ、解決策を導く図はどれか。

連関図は、原因が複雑に絡み合った問題の構造を整理するのに適している。

2026年4月5日

在庫の総コストにおける「在庫保持費用」に含まれないものはどれか。

発注時の事務手数料は「発注費用」に分類され、在庫の維持とは直接関係しない。

2026年4月5日

複数のラインがある場合、特定のラインに負荷が偏らないように調整することを何というか。

ライン間の能力差や稼働状況を把握し、仕事量を振り分けることで全体最適を図る。

2026年4月5日

生産の基本目標である「Q、C、D」に、「S（安全）」と「E（環境）」を加えた管理概念を何というか。

企業の社会的責任や作業者保護の観点から、品質・原価・納期以外の要素も重要視される。

2026年4月5日

生産計画のサイクルを短縮し、頻繁に計画を見直すことの効果はどれか。

週次や日次で計画をローリングさせることで、最新の需要を反映した生産が可能になる。

2026年4月5日