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Lv017

「Lv017」の記事一覧

プロダクトゴールを「一つに絞る」最大の目的はどれか。

複数の目標を同時に追うとリソースと注意が分散し、どれも達成できなくなるリスクが高まる。

2026年3月23日

「公開（Openness）」を実践し、プロダクトオーナーがステークホルダーに予算不足を伝えるタイミングはいつか。

リスクを早期に共有することで、ステークホルダーと共に代替案や優先順位の調整を検討できる。

2026年3月23日

スプリントレビューの終了時に確定しているべきものはどれか。

レビューの結果を反映し、最新の状況に合わせて調整されたプロダクトバックログが出力となる。

2026年3月23日

市場に強力な「競合」が出現した場合、POの取るべき戦略的な行動はどれか。

外部環境の変化は重要なデータであり、それに基づいて自社のプロダクトの立ち位置を再考すべきである。

2026年3月23日

「現在の価値（CV）」を評価する際に、「プロダクトの使用率」が重要な理由はどれか。

どれほど高度な機能でも、ユーザーに使われていなければビジネス上の価値はゼロに近い。

2026年3月23日

プロダクトバックログアイテムの見積もりを行う際、POが果たすべき役割はどれか。

POは開発者が正確に見積もれるよう、アイテムの背景や要件を明確にする支援を行う。

2026年3月23日

「適応」を正しく行うために、検査の結果に基づいて変更されるものはどれか。

検査で得られた知見を元に、次に行うべきこと（計画やバックログ）を調整するのが適応である。

2026年3月23日

ステークホルダーの関与が「スプリントレビューの時だけ」であることのリスクはどれか。

頻繁な連携がないと、数週間の開発成果がステークホルダーの意図と大きくズレる危険性が高まる。

2026年3月23日

「市場投入までの時間（T2M）」を測定する開始点はどこか。

ビジネスの観点では、アイデアが価値を生むプロセスに入った瞬間から測定するのが一般的である。

2026年3月23日

プロダクトオーナーが開発チームに対し「スプリント中の割り込み」を認めるべき条件はどれか。

基本的には集中を妨げるべきではないが、ゴールの達成を左右する重大な事象には柔軟な対応が必要な場合が…

2026年3月23日