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Lv017

「Lv017」の記事一覧

「ステージ境界の管理(SB)」で行われる「ステージ完了報告」の内容はどれか。

予定されたステージ計画に対して、実際のコストや時間がどうであったかを総括します。

2026年3月19日

「例外による管理」において、PMが報告なしに判断できる範囲を何と呼ぶか。

あらかじめ与えられた自由裁量の範囲が公差です。

2026年3月19日

「変更権限（Change Authority）」をPMに委譲するメリットはどれか。

軽微な変更までボードが判断すると遅延が生じるため、一部の権限をPMに預けることで迅速化を図ります。

2026年3月19日

「期待されるベネフィット」の具体例として適切なものはどれか。

成果物（アウトプット）によってもたらされる、組織にとっての価値ある改善がベネフィットです。

2026年3月19日

「仕様逸脱（Off-specification）」の定義はどれか。

本来あるべき姿（仕様）と現在の製品の状態に乖離があることを指します。

2026年3月19日

「ワーク・パッケージ」の進捗をPMに報告するために使用されるのはどれか。

チーム・マネージャーが作業の状況をPMへ定期報告するための文書です。

2026年3月19日

リスクの「保有（Accept）」戦略を選択する妥当な理由はどれか。

リスクを軽減するためのコストが、リスク発生時の損失より大きい場合は、あえて何もしない選択をします。

2026年3月19日

「製品記述書」の中で、製品の構成要素を説明する項目はどれか。

製品がどのようなパーツや文書で構成されているかを記述するセクションです。

2026年3月19日

「プロジェクトの指揮(DP)」において、ボードがアドホック（随時）に行う活動はどれか。

定期的な報告以外に、例外事象の発生時に随時判断を下すのもボードの重要な職務です。

2026年3月19日

「品質監査（Quality Audit）」の主な目的はどれか。

品質プロセスそのものが有効に機能しているかを第三者の視点で確認します。

2026年3月19日