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Lv018

「Lv018」の記事一覧

ガバナンスにおける「権限委譲」のメリットはどれか。

適切な権限を現場に与えることで、官僚的な手続きによるサービスの停滞を防ぎます。

2026年3月9日

「ナレッジ管理」において「暗黙知」を形式知化することがSIAMで重要な理由はどれか。

個人の経験や勘に頼る部分をマニュアル化することで、プロバイダー変更時のリスクを低減します。

2026年3月9日

「サービスレベル・マトリックス」を作成する主な目的はどれか。

複数のプロバイダーが関与する場合、それぞれの目標が矛盾なく全体目標に繋がっているかを確認します。

2026年3月9日

「ソーシング・モデル」の評価において、サービス・レベルの透明性を重視する理由はどれか。

透明性のあるデータは、感情的な議論を排し、公平なエコシステム運営を可能にします。

2026年3月9日

作成されたインクリメントの所有権は誰にあるか。

スクラムでは、チーム全体がプロダクトに対する成果に連帯して責任を負う。

2026年3月9日

メンバーが「自分はプログラミングだけしたい、テストはしたくない」と言った場合、どうすべきか。

機能横断的なチームとして、全員が「完成」に責任を持つマインドセットが不可欠である。

2026年3月9日

DoDをより厳格にし、品質を高める議論を行うのに最適な場はどこか。

レトロスペクティブは、プロセスや品質、完成の定義を検査し適応させる公式の場である。

2026年3月9日

組織のCEOが「この機能を優先しろ」と言った場合、POはどうすべきか。

POは最終的な意思決定権を持つが、強力なステークホルダーの意見は調整の重要な要素となる。

2026年3月9日

開発者の直属のマネージャーがデイリースクラムで指示を出している場合、SMはどうすべきか。

デイリースクラムは開発者のための自己管理の場であり、外部の指示はそれを阻害する。

2026年3月9日

スプリントレビューでステークホルダーが全く発言しない場合、SMはどうすべきか。

SMはイベントが目的（適応のためのフィードバック）を達成できるようファシリテートする。

2026年3月9日