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Lv018

「Lv018」の記事一覧

「コンフリクト（対立）」を解決するための「NVC（非暴力コミュニケーション）」の4要素はどれか。

評価を交えず観察し、感情とニーズを伝え、具体的なお願い（リクエスト）をするプロセス。

2026年3月5日

チームの「自己組織化」におけるスクラムマスターの境界線はどこか。

チームの自由を認める一方で、スクラムの枠組みや価値観から外れないよう「ガードレール」の役割を果たす。

2026年3月5日

「バリューストリームマッピング」で「情報流」を描く目的はどれか。

物の流れだけでなく、それを制御する情報の流れ（承認待ち等）にこそ大きな無駄が隠れている。

2026年3月5日

「未来の自分」になりきって今の自分へアドバイスする手法の目的はどれか。

時間軸をずらすことで、現在の行き詰まりから解放され、より本質的な解決策に気づきやすくする。

2026年3月5日

バーンアップチャートがバーンダウンチャートより優れている点は何か。

バーンアップは「完了した作業量」と「全体の作業量」の両線を描くため、スコープの変化が分かりやすい。

2026年3月5日

スクラムガイドによると、プロダクトオーナーは「役割」ではなく何であると記述されているか。

2020年版のスクラムガイドでは、特定の役割ではなく、チーム内で果たすべき「責任」と表現されている。

2026年3月5日

プロダクトバックログの上位にある項目と下位にある項目の違いはどれか。

近い将来に実行する項目ほど、不確実性が低く具体化されている（DEEPの原則）。

2026年3月5日

2人の重要なステークホルダーの意見が真っ向から対立した。POはどう決断すべきか。

POは情報のハブとなりつつも、最終的な優先順位の決定権と責任を行使しなければならない。

2026年3月5日

プロダクトの品質を担保するために、POがデベロッパーに求めるべきことは。

品質を後付けにせず、最初から作り込む（Built-in Quality）文化をPOも推奨すべきである。

2026年3月5日

通常、次のスプリントの準備として適切なリファインメントの量は、デベロッパーの時間の何%程度か。

一般的に、全稼働の10%程度をリファインメントに割くことで、スムーズなスプリント運営が可能になると言わ…

2026年3月5日