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Lv018

「Lv018」の記事一覧

「ビジネスアナリシスのパフォーマンス評価」の後に実施すべき活動はどれか。

評価の目的は、次回の活動をより効率的かつ効果的にするための改善にある。

2026年3月12日

特定の問題（結果）とそれを引き起こす要因の関係を体系的に表す図はどれか。

フィッシュボーン図は根本原因を多角的に洗い出すために使用される。

2026年3月12日

BAが不確実な状況下でも、冷静に状況を分析し適応する能力はどれか。

予期せぬ変化が多いビジネス環境では、状況に合わせて手法を変える柔軟性が求められる。

2026年3月12日

「要求の検証」でチェックすべき「一貫性」とはどのような状態か。

用語の揺らぎや矛盾を排除することで、実装時の誤解を防ぐ。

2026年3月12日

ソリューションの価値を制限している「組織的な要因」を特定するための技法はどれか。

組織の文化や価値観が新しい仕組みの導入を妨げていないかを評価する。

2026年3月12日

「ビジネスケース」における「非財務的ベネフィット」の例はどれか。

数値化は難しいが組織にとってプラスとなる定性的な利益を指す。

2026年3月12日

要求の「優先順位付け」において、「法規制の遵守」が最優先される理由はどれか。

法的要件はビジネスの継続性に直結するため、他の要求よりも優先されることが多い。

2026年3月12日

「ワークショップ」の準備において、BAが「オブザーバー」を招待する目的はどれか。

オブザーバーは意思決定には加わらないが、情報の共有や教育目的で参加する場合がある。

2026年3月12日

BACCMにおいて「ニーズ」を分析する際、BAが最も注意を払うべき点は何か。

ニーズの背後にある真の理由を理解することで、適切な価値提案が可能になる。

2026年3月12日

「ビジネスアナリシスのアプローチ」を調整すべき要因として、最も適切なものはどれか。

関係者の場所や時間帯の差は、コラボレーション方法の決定に大きな影響を与える。

2026年3月12日