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Lv019

「Lv019」の記事一覧

変更要求の影響評価において、最も優先的に考慮すべき要素はどれか。

変更がプロジェクトの投資対効果（正当性）を損なわないかを確認することが最優先です。

2026年3月19日

「リスク管理アプローチ」に記載すべき項目はどれか。

個別のリスクではなく、プロジェクト全体でどのようにリスクを扱うかの「仕組み」を定義します。

2026年3月19日

「プロジェクトの始動(SU)」において、プロジェクト概要が完成した後の活動はどれか。

起動ステージ（IPプロセス）をどのように進めるかを計画し、ボードの承認を求めます。

2026年3月19日

品質レビューにおける「品質記録」の作成責任者は通常誰か。

レビューの実施結果を正確に記録し、追跡可能にするのはレビュー運営側の役割です。

2026年3月19日

「ビジネス・ケース」と「プロジェクト計画」の主な違いはどれか。

ビジネス・ケースは投資の妥当性を示し、計画は実行のための青写真を示す。

2026年3月19日

「懸念事項(Concern)」が「変更要求」へと変わるタイミングはどれか。

単なる疑問や指摘（懸念）が、ベースラインへの変更を伴うと判断された場合に昇格する。

2026年3月19日

「製品納品管理(MP)」プロセスの最後に行う活動はどれか。

チームマネジャーは作業が完了したことをPMに通知し、成果物を引き渡す。

2026年3月19日

「例外計画」を策定する責任者は誰か。

ステージまたはプロジェクトが許容範囲を逸脱する場合、PMが新しい計画を立案する。

2026年3月19日

「リスク対応の予算」を使用する際に、誰の承認が必要か。

リスク予算の使用は、通常プロジェクトマネジャーが管理し、必要に応じてボードが承認する。

2026年3月19日

「品質レビュー」において、修正が必要な箇所のリストを作成するのは誰か。

レビュー中に特定されたアクションや欠陥は、事務局によって正確に記録されなければならない。

2026年3月19日