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Lv019

「Lv019」の記事一覧

組織の「リスク許容度（Risk Appetite）」を定義する目的はどれか。

組織の姿勢に合わせたリスク対策を講じるために、受け入れ可能なリスクの範囲を定める必要がある。

2026年3月12日

ステークホルダーが非協力的な態度をとる場合、BAがコラボレーションを改善するために検討すべき事項はどれか。

相手がなぜ非協力的かを理解し、信頼関係を築くことで建設的な協力を引き出す必要がある。

2026年3月12日

要求の「設計（デザイン）」への紐付けを行う際、一つの要求が複数の設計コンポーネントに跨る場合、BAはどうすべきか。

複雑な関係であっても正確に追跡（トレーサビリティ）を維持することが、変更管理において不可欠である。

2026年3月12日

ビジネスアナリシス活動において、ステークホルダー間の合意形成が困難な場合に、BAが中立的な立場を維持する理由はどれか。

BAは客観的な視点を保つことで、バイアスのない最適な意思決定を支援する役割を担う。

2026年3月12日

要求が「検証済み（Verified）」であるとはどのような状態か。

検証は「正しく記述されているか」に焦点を当て、妥当性確認は「正しいニーズか」に焦点を当てる。

2026年3月12日

「ユーザー・ストーリー」の完了条件を定義するものを何と呼ぶか。

何をもってそのストーリーが「完成」したとみなすかの具体的な基準を定める。

2026年3月12日

「概念的思考」を用いて複雑な状況をモデル化するメリットはどれか。

不要な詳細を排除し、核心となる構造や関係性を明確にすることができる。

2026年3月12日

現状の組織の「プロセス」を分析する際に最初に行うべきことはどれか。

まず現在の業務がどのように行われているか（As-Is）を正確に把握する必要がある。

2026年3月12日

複数の属性（要因）がどのように結果に関わっているか、相関関係を調べる図はどれか。

二つの変数の関係性をプロットし、相関（正・負・なし）を視覚化するのが散布図である。

2026年3月12日

「要求」を具体的な「デザイン」案へ変換する際、BAが考慮すべき事項はどれか。

要求を満たす方法は複数存在する可能性があり、評価基準に基づいて最適な案を提案する。

2026年3月12日