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Lv019
「Lv019」の記事一覧
組織の「リスク許容度(Risk Appetite)」を定義する目的はどれか。
組織の姿勢に合わせたリスク対策を講じるために、受け入れ可能なリスクの範囲を定める必要がある。
2026年3月12日
ステークホルダーが非協力的な態度をとる場合、BAがコラボレーションを改善するために検討すべき事項はどれか。
相手がなぜ非協力的かを理解し、信頼関係を築くことで建設的な協力を引き出す必要がある。
2026年3月12日
要求の「設計(デザイン)」への紐付けを行う際、一つの要求が複数の設計コンポーネントに跨る場合、BAはどうすべきか。
複雑な関係であっても正確に追跡(トレーサビリティ)を維持することが、変更管理において不可欠である。
2026年3月12日
ビジネスアナリシス活動において、ステークホルダー間の合意形成が困難な場合に、BAが中立的な立場を維持する理由はどれか。
BAは客観的な視点を保つことで、バイアスのない最適な意思決定を支援する役割を担う。
2026年3月12日
要求が「検証済み(Verified)」であるとはどのような状態か。
検証は「正しく記述されているか」に焦点を当て、妥当性確認は「正しいニーズか」に焦点を当てる。
2026年3月12日
「ユーザー・ストーリー」の完了条件を定義するものを何と呼ぶか。
何をもってそのストーリーが「完成」したとみなすかの具体的な基準を定める。
2026年3月12日
「概念的思考」を用いて複雑な状況をモデル化するメリットはどれか。
不要な詳細を排除し、核心となる構造や関係性を明確にすることができる。
2026年3月12日
現状の組織の「プロセス」を分析する際に最初に行うべきことはどれか。
まず現在の業務がどのように行われているか(As-Is)を正確に把握する必要がある。
2026年3月12日
複数の属性(要因)がどのように結果に関わっているか、相関関係を調べる図はどれか。
二つの変数の関係性をプロットし、相関(正・負・なし)を視覚化するのが散布図である。
2026年3月12日
「要求」を具体的な「デザイン」案へ変換する際、BAが考慮すべき事項はどれか。
要求を満たす方法は複数存在する可能性があり、評価基準に基づいて最適な案を提案する。
2026年3月12日
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