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Lv021

「Lv021」の記事一覧

「二次リスク」を特定した際、プロジェクトマネジャーがとるべき対応はどれか。

対応策によって生じた新たなリスクも、適切に分析し対応計画を立てる必要がある。

2026年3月19日

モンテカルロ・シミュレーションにおいて、不確実性を表現するために一般的に使われるものはどれか。

三角分布やベータ分布などを用いることで、現実的なばらつきをモデル化する。

2026年3月19日

専門家に個別にヒアリングを行い、潜在的なリスクを聞き出す手法はどれか。

ステークホルダーや専門家から深い知見や懸念事項を直接引き出すための有効な技法である。

2026年3月19日

「リスク・データの質的評価」を行う基準として、不適切なものはどれか。

質的評価では、分析に使う情報そのものが信頼に値するかどうか（内容の質）を検証する。

2026年3月19日

プロジェクトのリスク管理において、RBS（リスク分解構造）を利用する目的はどれか。

RBSはリスクの発生源を階層的に整理した図であり、全体像を把握するのに役立つ。

2026年3月19日

「リスクの軽減」において、最初に取り組むべきことはどれか。

軽減は、事前に何らかの処置を講じてリスクの深刻さを和らげるための戦略である。

2026年3月19日

リスクの「緊急度」を判断する上で、最も考慮すべき点はどれか。

緊急度は、いつまでにアクションを起こさなければならないかという時間軸で評価される。

2026年3月19日

「期待金額価値（EMV）」分析の利点はどれか。

確率と影響度を掛け合わせることで、不確実な事象の影響を金額として客観的に評価できる。

2026年3月19日

リスク管理のプロセスを、プロジェクトのどの段階で実施すべきか。

リスクは常に変化するため、開始から終了まで繰り返しプロセスを回す必要がある。

2026年3月19日

「SWOT分析」の内部要因に該当する組み合わせはどれか。

SWOTのうち、強み（Strengths）と弱み（Weaknesses）は組織やチームの内部的な特性を指す。

2026年3月19日