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Lv021

「Lv021」の記事一覧

「ドット投票」において「一箇所に集中して投票しても良い」というルールの効果はどれか。

「一票の重み」を変えられるようにすることで、妥協ではない強い意思表示を可能にする。

2026年3月5日

コーチングにおける「リフレーミング」の例として適切なものはどれか。

ネガティブに見える状況を、ポジティブな意味を持つ別の枠組みで捉え直させる。

2026年3月5日

大規模プロジェクトでの「スクラム・オブ・スクラム（SoS）」で主に議論すべき内容はどれか。

チーム内では解決できない、チーム同士の接点や共通の障害にフォーカスして調整を行う。

2026年3月5日

「アクティブリスニング」のレベル3「全人的な傾聴（Global Listening）」で捉えるものはどれか。

相手の発する言葉だけでなく、周囲の環境や非言語的な変化、直感までも含めて聴く。

2026年3月5日

「プロダクトバックログ」の優先順位付けで「MoSCoW分析」のSは何を指すか。

Must, Should, Could, Won't have の4段階で重要度を分類する手法。

2026年3月5日

アジャイルへの移行期によく見られる「Jカーブ」現象とは何か。

新しい手法に慣れるまでの学習コストや混乱により、一時的に効率が下がるが、その後に大きく向上する。

2026年3月5日

チームの「自己組織化」をサポートするためにスクラムマスターが行う「質問」の例として適切なものはどれか。

答えを提示せず、チームに内省と主体的な行動を促すオープンな問いかけが有効である。

2026年3月5日

コーチングの「存在感（Presence）」を損なうコーチの行動はどれか。

自分の思考に囚われると、目の前の相手から意識が離れ、微細な変化を見逃してしまう。

2026年3月5日

「リベレーティング・ストラクチャー」の一つ「25/10クラウドソーシング」の目的はどれか。

全員がカードにアイデアを書き、交換しながら評価を繰り返すことで、集団の知恵を素早くランク付けする。

2026年3月5日

「カンバン」における「リードタイム」の終点はどの時点か。

リーン思考では顧客が価値を享受して初めてプロセスが完了したと見なす。

2026年3月5日