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Lv023

「Lv023」の記事一覧

リスク登録簿において、優先度が低く対応策を立てないリスクを管理するリストはどれか。

現時点では重要ではないが、状況の変化を定期的にチェックするために残しておく場所である。

2026年3月19日

「フォールバック・プラン（代替計画）」を使用するタイミングはどれか。

最初のアクションが功を奏さなかった場合に備えた、二段構えの対策（プランB）である。

2026年3月19日

モンテカルロ・シミュレーションにおいて「P80」のコスト見積りが意味することはどれか。

P80は80パーセンタイルを指し、その見積もりを守れる確率が8割であることを示す。

2026年3月19日

リスクの「近接性」が高い（非常に近い）と評価されたリスクに共通する特徴はどれか。

近接性は時間の概念であり、直ちに対応を開始しなければならないことを示唆する。

2026年3月19日

複雑なプロジェクトにおいて、潜在的なリスクのカテゴリーを提示するために使うリストを何と呼ぶか。

PESTLEなどのフレームワークを含むプロンプト・リストは、思考を刺激し特定の漏れを防ぐ。

2026年3月19日

リスク監査（Risk Audit）の主な目的はどれか。

プロセスが正しく運用されているか、対応策に効果があるかを第三者的に客観評価する。

2026年3月19日

「トレンド分析」をリスク監視に適用する場合、何を見るべきか。

過去からの推移を追うことで、将来的にリスクが顕在化する可能性を予測する。

2026年3月19日

脅威に対する「受動的受容」を選択したプロジェクトチームが、リスク発生時にとる行動はどれか。

事前の準備をしないため、問題が発生してから初めて対応方法を検討して実行することになる。

2026年3月19日

決定樹分析において、ある決定（Decision Node）から派生する枝（Branch）が表すものはどれか。

決定樹のノードから伸びる枝は、選べるルートや、その後に発生する確率的な事象を表現する。

2026年3月19日

「前提条件分析」を定期的に繰り返すべき理由はどれか。

計画の根底にある仮定が崩れると大きなリスクとなるため、常に妥当性を検証する必要がある。

2026年3月19日