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Lv024

「Lv024」の記事一覧

「文化的知能（CQ）」が高いリーダーの特徴はどれか。

文化の多様性を理解し、状況に合わせて自分の行動を調整できる能力を指す。

2026年3月4日

権力の源泉のうち、特定の分野の知識やスキルに基づくものはどれか。

他者が持っていない高度な技術や知識を持っていることで生じる影響力である。

2026年3月4日

「利益相反」に該当する行動はどれか。

個人の利益と組織の利益が衝突する状況では、公正な判断ができなくなるため開示が必要である。

2026年3月4日

ハーズバーグの「二要因理論」における「衛生要因」の例はどれか。

不足すると不満を招くが、充足しても必ずしも強い動機付けにはならない要因である。

2026年3月4日

ビクター・ヴルームの「期待理論」における3つの変数はどれか。

個人の努力が成果に結びつき、それが報酬となる期待が動機付けに繋がるという理論である。

2026年3月4日

対立解消技法の「強制（Forcing）」が適している場面はどれか。

権力を行使して一方の意見を押し通す手法であり、緊急時や不評な決定を下す際に使われる。

2026年3月4日

「支援型PMO」の主な役割はどれか。

統制力は弱いが、プロジェクトチームに対してリソースや知識を提供する役割を担う。

2026年3月4日

「企業の環境要因（EEF）」の例として適切なものはどれか。

プロジェクトの外部にあり、プロジェクトに影響を与えたり制約を課したりする要因である。

2026年3月4日

プロジェクト・ガバナンスが組織のガバナンスと異なる点はどれか。

プロジェクトの成功を確実にするために、意思決定や役割分担を定義する仕組みである。

2026年3月4日

「組織プロセス資産（OPA）」に含まれる「知識ベース」の例はどれか。

組織が将来の意思決定や計画に利用できる、蓄積された情報のアーカイブである。

2026年3月4日