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Lv028

「Lv028」の記事一覧

「ベンダーの集中リスク」を管理するための手法はどれか。

特定の会社に何かあった際、自社のビジネスが共倒れにならないようにする。

2026年3月5日

「ベネフィットの二重カウント」を防ぐために必要なことはどれか。

複数のプロジェクトが同じ効果（例：売上増）を成果として主張するのを防ぐ。

2026年3月5日

「リスク・アペタイト」を超えたリスクを抱えていることが判明した際のアクションはどれか。

組織の許容範囲内にリスクを戻すための具体的な対策が必須である。

2026年3月5日

ガバナンス・フレームワークの「継続的評価」のサイクル（PDCA）の「A（Act）」は何か。

確認（Check）で判明したギャップを埋めるための具体的な改善を行う。

2026年3月5日

「ビジネス・アーキテクチャ」がITガバナンスにおいて果たす役割はどれか。

ビジネスの全体像を定義することで、ITがどこを支えるべきかを明確にする。

2026年3月5日

「システム・レジリエンス」の評価において「RTO」と「RPO」の整合性はなぜ重要か。

いつまでに（RTO）、どの時点のデータまで（RPO）戻すかがビジネスの許容範囲内である必要がある。

2026年3月5日

「データのライフサイクルガバナンス」における「アーカイブ」の目的はどれか。

コスト効率を考え、適切な媒体でデータを長期間保管する。

2026年3月5日

「デジタル・ディスラプション（破壊的変革）」へのガバナンス上の対応はどれか。

破壊的な変化を脅威ではなく機会と捉え、迅速に戦略を組み替える。

2026年3月5日

「経済的実質」に基づいたIT投資の「優先順位付け」でNPV以外に考慮すべきはどれか。

財務的な収益性だけでなく、戦略への合致とリスクの低減も不可欠。

2026年3月5日

ガバナンスの監視における「KPIの整合性」とは何か。

ITの成果が上がっているのにビジネスが改善しない、という矛盾を防ぐ。

2026年3月5日