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Lv028

「Lv028」の記事一覧

「製品納入の管理（MP）」において、製品を承認するのは誰か。

PMまたは記述書に定義された適切な権限者が、品質基準を満たしていることを確認して承認します。

2026年3月19日

「環境に合わせたテーラリング」で、ドキュメントの「統合」は認められるか。

管理の目的が果たされるのであれば、文書の形式や構成はプロジェクトの規模に合わせて簡素化できます。

2026年3月19日

「プロジェクト保証」がプロジェクト・ボードに報告する内容に含まれるべきものはどれか。

ボードが正しい判断を下せるよう、内部の管理状況が健全であるかを報告します。

2026年3月19日

ビジネス・ケースを「投資家」の視点で見直す必要がある理由はどれか。

プロジェクトは組織の投資活動の一部であり、経営的な視点での費用対効果が重要だからです。

2026年3月19日

「時間の公差」がゼロに設定されているプロジェクトは何を意味するか。

公差ゼロは、承認されたスケジュールからの逸脱を一切認めないという強い制約を意味します。

2026年3月19日

変更要求の評価中に、その製品の製造を「一時停止」することは推奨されるか。

変更が承認された場合に備え、旧仕様での製造を続けるリスク（廃棄コスト）を回避するため一時停止するこ…

2026年3月19日

「製品分解図（PBS）」の最下層にある製品を何と呼ぶか。

これ以上分解する必要のない、最小単位の成果物を指します。

2026年3月19日

リスクの「対応策の実施者」として、外部の専門家をアサインすることは可能か。

リスク対応には特定の技術が必要な場合があり、外部リソースを活用することは一般的です。

2026年3月19日

「プロジェクトの始動（SU）」で任命された「エグゼクティブ」の最初の仕事はどれか。

エグゼクティブは管理体制を構築するために、まず実務の責任者であるPMを指名します。

2026年3月19日

品質レビューにおいて、製品の品質基準を「レビュー会議中に」変更してもよいか。

合否を判定する会議の場で勝手に合格ラインを変えることは、品質管理の公平性を損なうため禁止です。

2026年3月19日