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Lv030

「Lv030」の記事一覧

「プロジェクトの終結(CP)」プロセスにおいて、PMが最初に行うべき活動はどれか。

すべての製品が承認され、引き渡しの準備ができていることを確認するのが終結の第一歩です。

2026年3月19日

「ステージによる管理」において、次の管理ステージへの移行を承認するのは誰か。

ステージの継続を判断するのは、常に意思決定機関であるボードの役割です。

2026年3月19日

「シニア・ユーザー」がプロジェクト・ボードで行う主要な活動はどれか。

利用者の代表として、必要なリソースを確保し、成果物が目的に適っているかを監視します。

2026年3月19日

ビジネス・ケースにおける「感度分析」とはどのような手法か。

主要な変数が変化した際のビジネスへの影響を調べ、投資判断の堅牢性を確認します。

2026年3月19日

プロジェクト全体の公差を超えると予測された場合の報告先はどれか。

プロジェクトレベルの公差逸脱は、ボードがその上の経営層に報告します。

2026年3月19日

「製品分解図(PBS)」に含めることができる「外部製品」とは何か。

プロジェクトの管理範囲外から供給されるが、完成に不可欠なものは外部製品として明示します。

2026年3月19日

変更委員会(Change Authority)が設定されていない場合、誰が変更を承認するか。

変更権限が委譲されていない限り、最終的な意思決定権はプロジェクト・ボードにあります。

2026年3月19日

「顧客の品質期待」を収集するプロセスはどれか。

プロジェクトの最初期において、顧客が何を望んでいるかを把握することが出発点となります。

2026年3月19日

リスクの「早期警戒指標」の役割はどれか。

問題が大きくなる前に、リスクの兆候を捉えて迅速な対応を促すための指標です。

2026年3月19日

「プロジェクトの指揮(DP)」において、ボードが「アドホックな指示」を出す状況はどれか。

計画外の事態が発生した際、ボードは進むべき方向を随時指示しなければなりません。

2026年3月19日