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Lv036

「Lv036」の記事一覧

プロジェクトの「進捗管理」で最も重要な指標は何か。

スケジュール通りに進むことが、コストや品質を守るための前提となる。

2026年1月24日

サプライチェーン全体の情報の流れを統合管理し、全体最適化を図る経営手法はどれか。

供給から販売までの全プロセスを最適化することで、在庫削減やリードタイム短縮を図る。

2026年1月24日

CCPM（Critical Chain Project Management）において、個々のタスクの安全余裕を取り除き、プロジェクト全体の後ろに集約したバッファを何と呼ぶか。

各タスクの余裕（バッファ）をプロジェクト全体で共有管理し、納期を守る手法。

2026年1月24日

プロジェクトの品質管理を行う際、最初に行うべきことは何か。

計画なしに管理はできないため、まず品質管理の計画を立てることが先決。

2026年1月24日

プロジェクトで発生したリスクを最も早期に発見するための方法はどれか。

早期発見できれば、被害が小さいう手に対策を打て、プロジェクトへの影響を抑えられる。

2026年1月24日

イベント駆動アーキテクチャ（EDA）において、システム間の結合度を下げるために用いられる仲介役はどれか。

ブローカーが間に入ることで、送信側と受信側が直接依存せず、疎結合になる。

2026年1月24日

プロジェクトにおける「リスク管理」の最初のステップはどれか。

何がリスクかを特定しなければ、対策も評価もできない最初のステップ。

2026年1月24日

SRE（Site Reliability Engineering）の原則において、「トイル（Toil）」とは何を指すか。

トイル（労苦）を減らすことで、エンジニアが創造的な改善活動に注力できる。

2026年1月24日

コア・コンピタンスを判断する3つの基準（VRIO以外）として、ゲイリー・ハメルらが提唱したものはどれか。

VRIO分析において、模倣困難性は競争優位を持続させるための核心要件である。

2026年1月24日

企業が新市場に進出する際に最も重視すべき情報はどれか。

ニーズのない市場に進出しても失敗するため、事前の調査分析が最重要である。

2026年1月24日