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Lv040

「Lv040」の記事一覧

「事業関係管理（BRM）」が、IT部門とビジネス部門の間で果たすべき「戦略的パートナー」としての役割はどれか。

「言われたものを作る」御用聞きから脱却し、「ITでこんなビジネスができますよ」と提案できる対等なパー…

2026年1月25日

「リスク管理」において、リスクオーナー（Risk Owner）の役割はどれか。

「誰が責任を持ってそのリスクを見張るのか」を決めないと、全員の責任（＝無責任）になり放置される。

2026年1月25日

「サービス財務管理」において、ITコストを「投資（Investment）」とみなす視点の重要性はどれか。

「安ければいい」ではなく、「100万かけて1000万儲かるならやる」という攻めの姿勢が、DX時代の財務管理。

2026年1月25日

「プロジェクト管理」における「アジャイル」と「ウォーターフォール」の使い分け基準として適切なものはどれか。

工場の建設など（作り直し不可）はウォーターフォール、アプリ開発など（探索的）はアジャイルが適してい…

2026年1月25日

「リリース管理」において、カナリアリリース中にエラー率が上昇した場合の自動的なアクションはどれか。

カナリア（毒見役）が倒れたら、即座に撤退して本体を守る。これを自動化することで、大規模障害を防ぐ。

2026年1月25日

「IT資産管理」において、クラウドサービスの「サブスクリプション（SaaS）」管理が不十分な場合に起きる問題はどれか。

「使った分だけ払う」はずが、「解約し忘れ」で払い続けるケースが多発する。SaaS管理（SaaS Ops）が重要。

2026年1月25日

「サービスレベル管理」において、SLAを「罰則（ペナルティ）」の道具として使うことの長期的弊害はどれか。

「罰金を取られないようにする」のが目的化すると、リスクを取った改善提案が出なくなり、関係が冷え込む。

2026年1月25日

「問題管理」において、プロアクティブな問題管理のリソースを確保するための正当化（Business Case）はどれか。

「モグラ叩き」を続ける方が、一度穴を塞ぐより高くつくことを数字で示せば、投資の承認が得られる。

2026年1月25日

「ナレッジ管理」において、ナレッジのライフサイクル（作成・承認・公開・更新・アーカイブ）を定義しない場合のリスクはどれか。

情報は鮮度が命。ゴミ屋敷化したナレッジベースは、検索時間を浪費させるだけで価値を生まない。

2026年1月25日

組み合わせテストにおいて「制約（Constraints）」を管理しない場合のリスクは。

「OSがWindowsなのにMac専用のブラウザを選ぶ」などの矛盾したケースはテストできません。

2026年1月25日