工程管理の「バナナ曲線」において、実施曲線が「上方限界線」を突き抜けている場合に懸念される事項はどれか。

計画よりも極端に早く進んでいる場合は、無理な人数投入や手順の省略（突貫）が行われている可能性があり、事故や品質不良のリスクが高まる。

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