HOMELv009 プロジェクト(期間限定)ではなくプロダクト(長期)として考える際にPOが重視すべきことは。 2026年3月5日 プロダクトオーナーは一過性の完了ではなく、プロダクトの長期的な成功と成長に責任を持つ。 スプリントプランニングで「このストーリーは1スプリントでは終わらない」と判断された場合、どうすべきか。 市場の変化に迅速に対応できる組織の状態を何と呼ぶか。