HOMELv005 リーンソフトウェア開発の原則「決定を遅らせる」の真意はどれか。 2026年3月8日 不確実性が高い状況では、早期に詳細を決定して固定化するよりも、選択肢を残しておき、情報が揃った時点で決定する方が手戻りを防げる。 ナレッジマネジメントにおける「暗黙知」を「形式知」に変える活動はどれか。 「自律的なチーム」を機能させるためにリーダーが設定すべき「ガードレール」とは何か。