「サーバントリーダー」が陥りがちな罠（アンチパターン）はどれか。

「奉仕」を「御用聞き」と勘違いし、リーダーとしてのビジョン提示や厳しいフィードバック（説明責任の要求）を怠ると、チームは方向性を失う。