HOMELv025 「ビジネス・モデル」の持続可能性を評価する際の「トリプル・ボトムライン」とは何か。 2026年3月13日 現代の戦略立案には、利益だけでなく社会貢献や環境保護の視点も、長期的な存続に不可欠である。 「継続的コンプライアンス」を実現するための「ポリシー・アズ・コード」とは何か。 「リソース・ポートフォリオ」を管理する目的はどれか。
