企業の経営資源を「経済価値」「希少性」「模倣困難性」「組織」の4つの視点から評価し、競争優位性を分析するフレームワークはどれか。

VRIO分析は、Value(価値)、Rarity(希少性)、Imitability(模倣困難性)、Organization(組織)の頭文字を取った、内部資源の有効性を評価する手法である。