CLAが「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)」を導入する際、各タスクから削った余裕(サーフ)はどこに配置されるか。

個別のタスクに余裕を持たせず、全体で共有するバッファとして管理することで、学生症候群やパーキンソンの法則による遅延を防ぎます。