組織全体にKaizenを浸透させる「Hoshin Kanri（方針管理）」の目的はどれか。

トップの戦略と現場の改善活動をリンクさせ、組織全員が同じ方向を向いて改善を行うための仕組みである。

関連記事

関連記事はありません。