HOMELv017 組織のKaizenを阻む「現状維持バイアス」を打破するためにリーダーができることはどれか。 2026年3月15日 変わることへの不安よりも、変わらないことによる競争力低下やリスクの方が大きいことを理解させる。 「リードタイムが半分になった」という成果を報告する際、併せて報告すべきことはどれか。 Lean ITにおいて、問題の解決策を「誰が」出すのが最も効果的とされるか。
