キャプランとノートンのBSCにおいて、「戦略マップ」が可視化するものは何か。

戦略マップは、「学習と成長」が「内部プロセス」を改善し、それが「顧客」満足を高め、「財務」成果につながるという因果関係の連鎖を図示したものである。