ビジネスアーキテクチャにおいて、BMMの「戦略」からBPMNの「プロセス」へのトレーサビリティ（追跡可能性）を確保する主な意義はどれか。

戦略（Why/What）とプロセス（How）を紐付けることで、現場の業務が経営目標に直結しているかを検証でき、戦略変更時のプロセスへの影響分析や、逆にプロセス改善による戦略貢献度を測定可能になる。