HOMELv021 「製品ベースの計画作成」がプロジェクトの「スコープ」管理に役立つ理由はどれか。 2026年3月19日 成果物（製品）を基準に計画を立てることで、何が範囲内で何が範囲外かを明確にできます。 リスクの「機会（Opportunity）」に対する「活用（Exploit）」戦略とは何か。 課題レジスタに記録される「懸念/問題（Cencern/Issue）」の例はどれか。
