現在かかっているコスト（C）と、機能の重要度に応じた目標コスト（FまたはW）を比較し、改善余地を探る分析手法はどれか。

コストと機能評価（達成度や重要度）を比較し、価値のバランスが崩れている箇所（改善ターゲット）を視覚化するのにバリューグラフが用いられる。