「5W1H」の視点で問題を分析する際、「なぜ（Why）」を5回繰り返す目的はどれか。

2026年4月5日

表面的な現象ではなく、その奥にある根本的な原因に到達するための手法である。

ワークサンプリングにおいて、対象者が「加工」を行っている回数が120回、全体の観測数が200回の場合、加工の構成率は何%か。

同期化が取れた生産ラインにおいて、各工程の作業時間がタクトタイムよりも長くなった場合に発生する現象はどれか。