HOMELv025 「スループット」を最大化するために、ボトルネック工程以外の工程はどうあるべきか。 2026年4月5日 ボトルネック以上の速度で動いても仕掛が増えるだけであり、全体の完成数は増えない。 工程管理における「統制」の3要素とは、進捗管理、余力管理とあと一つは何か。 「人・機械分析」の結果、人の待ち時間が多い場合に検討すべき対策はどれか。