HOMELv027 関係管理担当者(BRM)が理解しておくべき最も重要なことは何か。 2026年1月25日 ビジネスとITの橋渡し役として、顧客が何を達成したいのか(ビジネス戦略)を深く理解している必要がある。 サプライヤのパフォーマンスを評価する際、契約上の数値だけでなく考慮すべきことは何か。 継続的改善モデルの「我々はそこに到達したか?」のステップで行うことは何か。