「変更イネーブルメント」において、変更諮問委員会(CAB)の開催頻度を減らすための有効な手段はどれか。

リスクが低く手順が確立された変更を「標準変更」に格上げすることで、都度の承認会議(CAB)をスキップし、迅速化を図る。