組織全体のデジタルトランスフォーメーションを指揮するリーダー(Master/Leader)に求められる「両利きの経営」とは何か。

既存の収益源を守りつつ(Exploit)、破壊的な新規領域にも挑戦する(Explore)という、矛盾する2つを両立させる高度な経営能力。