「アンラーニング(学習棄却)」がDX推進のリーダーにとって最も困難である心理的理由はどれか。

成功してきた人ほど「昔のやり方」に固執し、それが変化の足かせ(イノベーションのジレンマ)となる。自らの成功体験を捨てる勇気が必要。