HOMELv040 「事業関係管理（BRM）」が、IT部門とビジネス部門の間で果たすべき「戦略的パートナー」としての役割はどれか。 2026年1月25日 「言われたものを作る」御用聞きから脱却し、「ITでこんなビジネスができますよ」と提案できる対等なパートナーになること。 「サービス財務管理」において、ITコストを「投資（Investment）」とみなす視点の重要性はどれか。 「継続的改善」において、成功した改善事例を組織全体で共有・称賛する心理的効果はどれか。
