HOMELv029 「継続的改善」を組織に定着させるために、改善の成果をどう扱うべきか。 2026年1月25日 成功体験の可視化と称賛は、ポジティブな強化となり、改善文化を組織全体に広げるドライバーとなる。 「コントロール（統制）」の過剰適用がもたらす弊害はどれか。 「DevOps」における「フィードバックループの短縮」を実現する技術的手段はどれか。
